Syv kjennetegn ved gründere

En gründer tør å iverksette handlingsplaner som de brenner for. De med en gründerholdning deler en rekke kjennetegn. Vi snakker om dem her.
Syv kjennetegn ved gründere
Elena Sanz

Skrevet og verifisert av psykologen Elena Sanz.

Siste oppdatering: 14 oktober, 2022

Gründere flytter verden, og hjelper oss å komme videre som et samfunn takket være deres visjon og perspektiv. De får til å skje det andre bare forestiller seg eller ikke engang tror som mulig. De utgjør verdifull menneskelig kapital og har svært spesielle egenskaper. Hvis du ønsker å møte dem eller finne ut om du tilhører denne gruppen av individer, inviterer vi deg til å fortsette å lese.

Det er anslått at det finnes rundt 582 millioner gründere i verden. I Spania er for eksempel gründeraktiviteten 5,2 %. Dette er et relativt lite tall sammenlignet med totalen, men sannheten er at gründerskap er på vei oppover. Nedenfor utforsker vi hva som gjør disse menneskene så spesielle.

Hvem er gründere?

Når vi snakker om dette begrepet, relaterer vi det vanligvis til ideen om å opprette nye selskaper eller virksomheter; men det trenger ikke nødvendigvis være sånn. Å være gründer er en holdning som kan brukes innen selvstendig næringsvirksomhet, men også implementert i en jobb for andre eller til og med i et kulturelt og sosialt aspekt.

En driftig person er noen som har en innovativ idé, som de gjør om til et prosjekt som de utfører på egen hånd, og tar risiko og konsekvenser. De våger å lage og implementere en plan som virkeliggjør den visjonen de brenner for.

Kvinne tenker
Gründere er ofte kreative og tar initiativ.

Kjennetegn på gründere

Husk at det finnes forskjellige typer gründere, og hos hver av dem skiller noen egenskaper seg mer ut enn andre. I tillegg må alle delegere eller søke støtte til en viss grad for å møte de oppgavene de skiller seg minst ut i. Imidlertid er det en rekke kjennetegn som vanligvis deles av gründere.

1. Kreativitet og visjon

En gründer har et annet perspektiv på verden, et åpent og kreativt sinn og en utviklet divergerende tenkning. De er utmerkede til å oppdage muligheter og identifisere områder eller nisjer av verdi som ennå ikke er fylt eller utviklet.

De tenker utenfor boksen, går utover det etablerte og åpner seg for en verden av muligheter som de, hvis den ikke allerede eksisterer, vil skape selv.

2. Initiativ

Kreativitet, ideer og drømmer er nytteløse hvis du ikke tar grep. Av denne grunn er den som påtar seg en person med initiativ, som er i stand til å bruke alle sine ressurser for å materialisere prosjektet sitt. Du venter ikke på godkjenning eller støtte utenfra, du trenger ikke ha et sikkerhetsnett for å hoppe; de gjør det fordi de tror på sitt oppdrag.

De er i stand til å banke på dører, se etter løsninger og løse problemer med stor flid. De er ikke redde for å lære og frykten for å gjøre feil lammer dem ikke.

3. Lidenskap og entusiasme

Dette er mennesker som virkelig brenner for det de bruker tid og energi på. Prosjektene deres representerer deres ikigai (eller livsoppdrag), og av denne grunn utvikler de seg med letthet og entusiasme i dem. Det er denne overbevisningen og energien som lar dem overtale andre, enten de er investorer eller kunder, og få ideene deres til å blomstre.

4. Retning, fokus og disiplin

Gründere vet hvor de skal og har vanligvis gode organisasjonsevner. De vet hvordan de skal lage en levedyktig plan og følge den med disiplin og utholdenhet. Uten denne kvaliteten vil ethvert forsøk på å skape mislykkes, siden det er nødvendig å ta stegene etter hverandre, uten å miste målet av syne og uten å havne i selvtilfredshet som kan stagnere oss.

5. Resiliens og fleksibilitet

De fleste gründeres suksesshistorier er fulle av tilbakeslag, fall og retningsendringer. Og det er at en av hovedkarakteristikkene til disse menneskene er resiliens, evnen til å møte motgang og komme styrket ut av det.

De gir ikke opp ved den første hindringen, og hvis noe feiler, gir de ikke opp, men prøver å tilnærme seg det på en annen måte. De lærer av hver erfaring, og i stedet for å holde seg til rigide måter å gå frem på, er de åpne for å gjøre endringer.

6. Høy selvsikkerhet

Som du kan se, er det veldig komplisert å gjennomføre ditt eget prosjekt. Derfor, i tillegg til lidenskap og disiplin, er noe som kjennetegner gründeren selvsikkerhet. Å vite at du er dyktig, forberedt og besitter de nødvendige egenskapene er det som gir deg drivkraften til å våge deg videre.

I virkeligheten handler det ikke så mye om hvordan personen er, men om hvordan de blir oppfattet. Selvfølgelig er forberedelse og kunnskap nødvendig; men for eksempel vil noen som lider av bedragersyndrom neppe kunne ta skrittet til å foreta seg, fordi de ikke stoler på verdien sin og verdien av det de kan tilby.

7. Ønske om frihet og autonomi

Til slutt har gründermennesker ofte et stort ønske om frihet. Å være i stand til å velge retning for virksomheten, timene de skal investere, forbedringene som skal implementeres … Den autonomien er veldig motiverende for dem.

I motsetning til andre mennesker som foretrekker å unndra seg den grad av ansvar og bare oppfylle sine plikter, er det spennende å være 100 % involvert i prosjektet sitt.

Mann tenker og snakker i telefonen
Gründere har stor selvsikkerhet og er opptatt av å ha mest mulig autonomi og frihet.

Det skapes også gründere

Kort fortalt kombinerer gründerholdningen en rekke helt klare kvaliteter. Det er de som på grunn av sin egen personlighet, eller på grunn av den oppdragelse man får, i større grad presenterer dem fra tidlig alder.

Imidlertid kan alle oppmuntres og utvikles. Hvis du føler en gründergnist i deg, men den er ikke sterk nok ennå, kan det å jobbe med egenskapene ovenfor hjelpe deg med å utvikle den delen av deg du ikke kjente.

Det kan interessere deg ...
Gode gründere – Fire kvaliteter de deler
Utforsk Sinnet
Les det hos Utforsk Sinnet
Gode gründere – Fire kvaliteter de deler

Gode gründere er et produkt av deres eget initiativ, så vel som miljøene de befinner seg i. De er personlig investert i prosjektene de starter.




Innholdet på Utforsk Sinnet er utelukkende til for informasjons- og læringsformål. Det erstatter ikke diagnostisering, råd eller behandling fra en fagperson. Ved tvil er det best å konsultere en spesialist.