Er et konkurransepreget arbeidsmiljø effektivt?

Et konkurransepreget arbeidsmiljø er bare nyttig og effektivt under visse omstendigheter. Vi analyserer emnet i den følgende artikkelen.

Skrevet og verifisert av psykologen Valeria Sabater.

Siste oppdatering: 27 november, 2023

Er et konkurransepreget arbeidsmiljø effektivt? Ledere og eksperter innen organisasjonspsykologi vil si ja. Imidlertid vil de legge til viktige nyanser. Dette er et felt der du må vite hvordan du skal utjevne og promotere ansatte, for hvis det gjøres på feil måte, er resultatene katastrofale for bedriften og den menneskelige kapitalen.

Noen få hint om kompetitivitet på jobben er stimulerende, men det samme kan ikke sies om en kultur basert utelukkende på dette prinsippet. Vi må huske på at noen arbeidere, på grunn av sin personlighet, ikke tilpasser seg denne dynamikken. Dessuten er denne strategien ofte kilden til konflikter, stress og dårlig produktivitet. Så, med alt dette i tankene, la oss ta en titt på fordeler og ulemper.

Hva er et konkurransepreget arbeidsmiljø?

Et konkurransepreget arbeidsmiljø er et som veileder ansatte til å føle seg motiverte og utfordret for å kunne overgå sine kolleger og utmerke seg. I mange selskaper er imidlertid ikke den samme dynamikken eksplisitt, men snarere underliggende. De fleste av oss konkurrerer om anerkjennelse, bonuser eller forfremmelse.

Som Daniel Goleman forklarer oss i sin bok Focus: The Hidden Driver of Excellence (2013), blir hver ansatt tvunget til å konkurrere på et tidspunkt.

I en stadig mer kompleks, dynamisk og foranderlig verden ender individer, sosiale grupper og organisasjoner opp med å konkurrere med hverandre for å oppnå en posisjon eller målene som er foreslått. Følgende er noen kjennetegn ved denne typen scenario:

• Konstant konkurranse og rivalisering blant arbeidere.
• Svært krevende arbeidsmiljøer dominert av press.
• Belønning gis til de som viser høyere måloppnåelse.
• Konstante mekanismer brukes for å evaluere ytelsen til ansatte.

Er det konkurransepregete arbeidsmiljøet effektivt?

Det er en generell idé innen organisasjoner som forsvarer egnetheten til å fremme slike miljøer. Dette prinsippet er begrunnet med behovet for å øke produktiviteten og innovasjonen og forbedre bedriftens ytelse. Nå er spørsmålet dette: Er et konkurransepreget arbeidsmiljø effektivt?

Det korte svaret er: Bare under visse omstendigheter. Ikke alle arbeidsmiljøer eller mennesker selv drar nytte av en konkurransepreget organisasjonspolitikk. Som en artikkel fra University of Beijing indikerer, for å avgjøre om disse utfordrende dynamikkene er nyttige, må både personligheten til de ansatte og klimaet til teamene selv tas i betraktning.

Og konkurranse hos mennesker er en av de mest komplekse variablene som finnes. Nedenfor vil vi forklare i detalj under hvilke omstendigheter det vil være fordelaktig og under hvilke omstendigheter det vil fungere som en hindring.

Positive aspekter ved konkurranse på arbeidsplassen og hvordan man kan gjøre den gunstig

I spesielle scenarier er et konkurransepreget arbeidsmiljø effektivt. Vi vet fra forskning publisert i Personality and Individual Differences at en arbeider med disse egenskapene bringer innovasjon til selskapet. Denne indre motivasjonen er korrelert med engasjement og ønsket om å utmerke seg, sammen med harmonien mellom organisasjonens mål.

De er uten tvil høyverdige egenskaper, men de er ikke egenskaper som alle individer har. Dessuten kan noen ganger en person være kompetitiv, men hvis kulturen i arbeidsmiljøet ikke bidrar, vil de føle seg frustrert, underbelønnet og kritisert. De positive aspektene som denne dimensjonen bidrar med er listet opp nedenfor:

• Høyere ytelse
• Fremmer innovasjon og kreativitet
• Arbeidere blir belønnet for prestasjoner
• Det oppmuntrer ansatte til å etablere nye ferdigheter og kompetanser
• Enkeltpersoner kan bli inspirert av arbeidet til sine kolleger
• Leder selskapet mot en posisjon med større relevans i markedet
• Konkurranse kan gi den ansatte en dose drivkraft og motivasjon

Hvordan gjøre det konkurransepregete arbeidsmiljøet effektivt

Det er en veldig interessant studie publisert i Journal of Experimental Social Psychology som inviterer oss til å reflektere over effektiviteten til konkurransepregete arbeidsmiljøer. Mange ganger, for å lykkes, må vi overgå de som hjalp oss på et tidspunkt; de samme kollegene som la til rette for våre ferdigheter og utvikling. De er vanlige opplevelser som skjer nesten hver dag.

For at denne dynamikken skal skje uten konflikt, må bedrifter ta vare på sine forfremmelse- og konkurransemekanismer. Bedrifter er ansvarlige for å skape et klima der ansatte kan konkurrere under de beste omstendighetene. La oss se hva nøklene er:

• Verdsett ansatte
• Belønn innsatsen deres
• Tilby strategier for å håndtere stress
• Ikke undervurder de som viser mindre kompetitivitet
• Kombiner mål basert på samarbeid med konkurranse
• Gi de riktige mekanismene slik at ansatte kan avansere
• Informere ansatte om selskapets konkurransepolitikk og -kultur
• Fremme en gruppekultur og ikke bare individuell konkurranse

Når er et konkurransepreget arbeidsmiljø ikke effektivt?

Et konkurransepreget arbeidsmiljø fungerer ikke i de organisasjonene som opprettholdes i en hensynsløs kultur som kun er orientert mot å oppnå mål. Når produktiviteten prioriteres og arbeidstakerens forhold og trivsel overses, oppstår det problemer. Som vi vet er dette en dynamikk som dukker opp i en god del av arbeidslivet.

Noen eksempler på omstendigheter der denne tilnærmingen ikke er egnet, er de som vi vil liste opp nedenfor:

• Arbeidsmiljøet er stressende og svært krevende
• Ikke alle er komfortable i konkurransesituasjoner
• Bedriften mangler tydelige arbeidsmekanismer og god organisering
• Medarbeideren oppfattes som en verdiløs og utskiftbar del av organisasjonen
• Konkurranse er ikke effektivt hvis arbeidere oppfatter hverandre som rivaler
• Det er heller ikke effektivt når man konkurrerer bare for å beholde jobben, uten noen annen belønning
• Hvis måloppnåelsen prioriteres fremfor den psykiske helsen til den ansatte, er det heller ikke nyttig

Hva er effektene av et svært konkurransepreget arbeidsmiljø?

En av hovedeffektene av et svært konkurransepreget organisasjonsmiljø er interrelasjonelle konflikter. Statens arbeidsmiljøinstitutt i Oslo publiserte en svært opplysende analyse om temaet. Disse problemene forårsaket mellom medarbeidere på grunn av konkurranse fører ofte til sykefravær. I tillegg er følgende konsekvenser mulig:

• Stress og angst dukker opp.
• Det kan være uærlig eller uetisk oppførsel.
• Mobbedynamikk på arbeidsplassen kan oppstå mellom kolleger.
• Høy kompetitivitet kan redusere produktivitet og innovasjon.
• Noen ganger kan konkurranse oversettes til konformisme. Det er mange som på grunn av sin personlighet unngår denne dynamikken og foretrekker å hoppe over denne typen utfordringer ved å gjøre minst mulig.

Fordelene til den ansatte styrt av intern konkurranse

På dette tidspunktet vet vi allerede at et konkurransepreget arbeidsmiljø ikke alltid er effektivt. Vi forstår at organisasjoner er ansvarlige for å orkestrere og ta vare på mekanismer for å sikre at denne dimensjonen er ideell og oppnår gode resultater. På samme måte kan det ikke nektes at bedrifter i en så utfordrende sosial kontekst må tilpasse seg disse uforutsette bølgene på best mulig måte.

På denne måten er det verdt å fremheve en relevant psykisk dynamikk. Det finnes ansatte som viser stor personlig kompetitivitet som ikke er motivert av ytre faktorer. Det er mennesker hvis arbeid er drevet av indre forbedring, ved å ta på seg konstante utfordringer og overvinne dem; på denne måten bygger de sitt selvbilde.

Denne personlighetsfaktoren er av stor relevans for arbeidsmiljøer, så lenge bedriftene selv ivaretar forholdene for å verdsette og fremme denne atferden. Dysfunksjonelle selskaper florerer, og det er de som ikke setter pris på den menneskelige komponenten og utelukkende prioriterer produktivitet.