Viktigheten av en emosjonell lønn på arbeidsplassen

En motivert, lykkelig ansatt er ikke bare et tegn på en god lønnsslipp. Det å føle seg fornøyd på jobben krever også en emosjonell lønn. En emosjonell lønn består av alle ikke-økonomiske fordeler et selskap gir de ansatte. Les videre for å finne ut hvorfor emosjonell lønn er viktig!

Vurdert og godkjent av psykologen Sergio De Dios González.

Skrevet av Raquel Lemos Rodríguez

Siste oppdatering: 27 desember, 2022

Hvis du vil at en ansatt skal utføre godt arbeid, er det viktig å tilby dem en god lønn samt bonuser eller andre monetære insentiver. Men, penger er ikke det eneste som holder de ansatte motivert og fornøyd. I denne forbindelse har emosjonell lønn blitt mer populært på dagens arbeidsplasser.

Dr. Steven Poelmans, Professor innen nevrovitenskap og strategisk ledelse hos Antwerp Management School i Belgia, sier at “En emosjonell lønn er settet med ikke-økonomiske fordeler som et selskap tilbyr sine arbeidere og som komplimenterer den tradisjonelle lønnen med nye kreative formler som tilpasser seg moderne behov.”

En emosjonell lønn motiverer ansatte og lar selskapene beholde talentet sitt. Denne andre fordelen er så viktig at vi skal diskutere den mer litt senere.

Typene emosjonell lønn

De forskjellige typene emosjonell lønn varierer fra selskap til selskap, men det er noen grunnleggende varianter som kan føre til lykkelige ansatte:

• Et godt arbeidsmiljø. Å ha et godt arbeidsmiljø vil sikre at de ansatte føler seg bra og jobber effektivt som et team. Å hente inn en bedriftspsykolog er en måte å løse konflikter som oppstår mellom kollegaer på.
• Personlig og profesjonell utvikling. Å tilby pågående treningsmuligheter for de ansatte er avgjørende. Videreutdanning for å friske opp gamle egenskaper samt lære nye, er en veldig god måte å holde ansatte motivert på. Å tilby de ansatte en måte å bli forfremmet på kan også ha veldig positive resultater.
• Kompatibilitet med det personlige livet. Å gi fridager for medisinske avtaler eller for å ta seg av personlige hendelser, å ha en fleksibel timeplan, å la de ansatte jobbe hjemmefra en dag i uken, eller å gi de ansatte feriedager for å nå visse mål, er alle flotte elementer å inkludere i en attraktiv emosjonell lønn.
• Å ha en stemme i selskapet. Å lytte til meningen til de ansatte før man tar avgjørelser er veldig viktig. De er en grunnleggende del av selskapet, og ingenting ville fungert uten dem. Derfor vil det å gi dem en stemme, lytte til dem, og å vise dem at meningene og følelsene deres betyr noe, føre til positive konsekvenser.

Viktigheten av å beholde talentfulle ansatte

På en måte, er god emosjonell lønn en måte å holde talentfulle ansatte i selskapet på. På den andre siden, er det også viktig å ansette de riktige personene. Hvert selskap har sine egne verdier og hvis den potensielle ansatte ikke passer til disse verdiene, har det ikke noe betydning hvor god emosjonell lønn dere tilbyr.

Derfor bør hvert selskap ha en viss idé om hvordan deres “ideelle ansatte” er. Dette vil også hjelpe dem å velge hvilken type emosjonell lønn som vil være viktig for den ideelle ansatte, og hvilke som ikke er like relevante.

Talentfulle mennesker er veldig verdifulle. De har kreative hjerner som kan hjelpe selskapet å komme lenger samt nå mål de før trodde var umulige. De faller inn i kategorien “ideell kandidat”, og når de er en del av laget, vil det være en feil å la dem gå.

En god lønn er ikke nok for å beholde talentfulle mennesker. Hvis et annet selskap kommer og tilbyr dem mer fleksible timer, en barnehage i samme bygg, en kafeteria og et pauserom, vil de mest sannsynlig slutte og begynne å jobbe der.

Alle ansatte trenger en emosjonell lønn for å føle at arbeidet deres er meningsfullt og har muligheter for faglig utvikling. Når ansatte er motivert på denne måten, vil de ønske å jobbe hardt for å nå målene sine. En suksessfull arbeidsplass er en arbeidsplass der både selskapet og de ansatte vinner.