Folk som ikke sier så mye, hvordan er de?
Noen mennesker sier veldig lite. Imidlertid er de ofte flinke til å lytte og klarer å tilby sin medvirkning uten å måtte si noe. Noen sier at de er kjedelige. De sier at de er for sjenerte, og å tilbringe tid med dem er bortkastet tid. Imidlertid gjemmer folk med få ord ofte en utrolig verden bak stillheten. Videre er de vanligvis ekstremt pålitelige.
En interessant anekdote om stille mennesker angår Sir Alec Guinness, en av de beste britiske skuespillerne gjennom tidene. I tillegg til å mestre skuespill, var han kjent for å variere klangfargen og tonen i stemmen i hver rolle han tok på seg. Faktisk var han så kameleonisk at hver gang han fikk en pris, som Oscar for rollen i Broen over Kwai, ønsket alle å høre hva han hadde å si.
Mange ventet på en tale fra ham, for å høre hans sanne stemme og til slutt komme nærmere den sanne personen bak hver av karakterene han spilte. Imidlertid var Guinness alltid en mann av få ord. Han tok imot prisene sine etter en kort og engstelig “takk”. Så forsvant han umiddelbart. Naturligvis foreviget dette mysteriet og fascinasjonen som omringet ham ytterligere.
I virkeligheten skjuler ikke alle som er kjent for sin reserverte natur, for å bare snakke når det er nødvendig, en psykisk lidelse eller asosial oppførsel. Faktisk representerer denne typen oppførsel bare en fasett til av den menneskelige personligheten. Dessuten er slike mennesker vanligvis godt likt, og de bygger sterkere og sunnere sosiale bånd.
Folk som ikke sier så mye
Vi kaller dem “stille”, “reservert” eller “sjenerte”. Faktisk er de som sier lite ganske sjeldne i en verden der de som snakker mye vanligvis blir sett på som mer vellykkede, karismatiske og tiltrekker seg mer oppmerksomhet. Generelt ser det ut til at vi liker pratsomme mennesker som snakker. De menneskene som på veldig kort tid kan fortelle deg livshistorien din, så vel som hundrevis av anekdoter.
Imidlertid kan skravlingen noen ganger være utmattende. På den annen side kan stille mennesker være spennende. Likevel ser det ut til at vi er vant til ideen om at ekstroversjon og ord er synonymt med suksess. At de som behersker denne kompetansen også besitter lederegenskaper og er mer selvsikre.
Men er dette sant? Sannheten er at dette emnet er like interessant som det er aktuelt. For eksempel gjennomførte University of Georgia (USA) i 2017 en studie for å undersøke ledelsesstilen til ekstroverte og introverte.
Noe de oppdaget var at de mest reserverte menneskene har andre verktøy, ferdigheter og kommunikasjonsstiler som er ekstremt nyttige i enhver form for organisasjon. Det er en annen lederstil som det er verdt å finne ut mer om.
Innadvendthet og reservert karakter
De aller fleste som ikke sier mye, pleier å være introverte. Jennifer B. Kahnweiler skrev en bok med tittelen The Introverted Leader: Focusing on Your Quiet Strength. I denne boken forklarer hun hvordan denne personlighetsstilen i økende grad kommer i forkant. De er definert av følgende trekk:
- De tenker før de snakker.
- De vet hvordan de skal lytte. Faktisk reflekterer de over det de blir fortalt og bruker lengre tid på å svare.
- De er observatører. De er også fantasifulle og er flotte analytikere av virkeligheten.
- De viker ikke unna sosial kontakt. Faktisk er de ikke sjenert i det hele tatt. Imidlertid er de selektive når det gjelder å bygge vennskap.
- De liker å være alene.
- De er forsiktige. Faktisk tar de den største omsorg for forholdene sine. Videre er de pålitelige. På sin side verdsetter de å ha personer som de kan være konfidensielle med.
Sjenanse og folk som ikke sier så mye
Det er noen mennesker som ikke sier så mye fordi de er usikre. I disse tilfellene har de sjenerte personligheter. Men selv om de ikke føler seg spesielt godt til rette i sosiale omgivelser, betyr det ikke at de ender med å mislykkes verken i sine følelsesmessige eller arbeidsmiljøer.
Vi vet at personer som Jorge Luis Borges og Agatha Christie var utrolig sjenerte. Videre pleide Sir Alec Guinness og skuespilleren Dick Bogarde å kaste opp før de gikk på scenen. Men når de først gikk inn i rollene sine, utførte de dem mesterlig. Det ser ut til at selv om det er sant at personlig sjenanse begrenser og gjør vondt, samtidig som det ofte motvirkes av fremkomsten av store dyder.
Den reflekterende personligheten: indre ro i en travel verden
I en verden der folk utveksler ideer, meninger og tanker uten nesten noen filtre, har folk som ikke sier så mye en helt annen rytme. Derfor må vi ta en annen faktor i betraktning. Dette er den reflekterende tilnærmingen.
Det er de som alltid tenker over det de skal si før de sier det. De lytter med alle sansene før de svarer. De tar seg også god tid. Dette er fordi kommunikasjonen deres alltid er ekte. De snakker ærlig i samsvar med deres tro. De er alltid observante på omgivelsene. Videre er de empatiske, intuitive og dyktige til å oppfatte hvordan andre er og hva de trenger.
Alt dette krever en mer rolig tilnærming. Faktisk lar disse menneskene andre snakke først og lytter alltid, tar hensyn og studerer det som blir sagt … Først da snakker de høyt, i håp om å være både hjelpsomme og respektfulle i det de sier. Deres måte å handle på, behandle informasjon og mestre krever mer tid. Dette betyr at de kanskje ikke er så flytende i kommunikasjonen.
For mange kan denne egenskapen virke uvanlig. Imidlertid er det bare en annen fasett av personlighet. Videre er vi alle unike og ikke alle har evnen til å snakke “rett fra levra”. Hvis vi forstår dette, vil vi bedre kunne forstå oppførselen til andre som ikke nødvendigvis alltid er like som oss.
Alle siterte kilder ble grundig gjennomgått av teamet vårt for å sikre deres kvalitet, pålitelighet, aktualitet og validitet. Bibliografien i denne artikkelen ble betraktet som pålitelig og av akademisk eller vitenskapelig nøyaktighet.
- Clack, Lesley. (2017). Examination of Leadership and Personality Traits on the Effectiveness of Professional Communication in Healthcare. Journal of Healthcare Communications. 02. 10.4172/2472-1654.100051.
