Farene ved å jobbe utelukkende for å øke egoet sitt

Hva skjer når hovedmotivasjonen din ganske enkelt er at andre anerkjenner dine prestasjoner og fremgang? Finn det ut her.
Farene ved å jobbe utelukkende for å øke egoet sitt

Siste oppdatering: 29 juli, 2022

Det finnes mennesker som rett og slett velger å jobbe for å øke egoet sitt. Spørsmålet er: Hva oppnår de egentlig? Faktisk kan det å jobbe bare for å bli beundret av andre føre til udugelighet i stedet for å føle seg oppfylt. Dessuten er det skadelig både for deres mentale helse og deres arbeidsmiljø.

For eksempel, hvis enkelte fagpersoner ikke hadde vært så besatt av egoet sitt, ville vi kanskje i dag fått bedre ernæring, blitt bedre informert og fått bedre psykisk helse.

Å jobbe utelukkende for å øke egoet sitt

Elizabeth Holmes kunne ha vært en god arbeider, men hennes overdrevne ego fikk henne til å bruke for mye energi på å sikre at alt hun gjorde ble kjent for andre. Slik ble hun mangemillionær og svindler.

Hun var grunnleggeren av Theranos, det bioteknologiske blodprøveselskapet. Hun er for tiden siktet for svindel og kan tilbringe opptil 20 år i fengsel. Men før hennes strøm av løgner kom for dagen, var Holmes en respektert forretningskvinne som regelmessig dukket opp på listene over innflytelsesrike personer.

Hun krevde mye av sine ansatte, forgudet Steve Jobs, og hennes eneste ambisjon (ikke mer eller mindre) var å bli milliardær og bygge et imperium. På slutten av Bad Blood, John Carreyrous bok om Theranos, stilte han spørsmålet om Elisabeth kunne betraktes som en sosiopat.

Holmes kan sies å ha vært en arbeidsnarkoman, selv om det i hennes tilfelle ikke var hennes antatte arbeid som drev henne videre, men egoet hennes. Denne typen mennesker bryr seg ikke om de skaper en defekt organisasjon, behandler en klient dårlig eller er kalde og uempatiske med en pasient i terapi.

Den unødvendige matingen av egoet skaper fagfolk av denne typen. De er arbeidere som er mer opptatt av å bli validert i verden enn av å skape noe vakkert, dyptgående eller nyttig. Forfengelighet er det eneste de forfølger. Videre forvirrer de underveis mange og svindler andre.

selvsentrert gutt
Når det eneste arbeidsmålet er anerkjennelse av andre, påvirkes ytelse og produktivitet.

Forfengelighetens udugelighet

De som er fanget i egoets lengsel etter stadig mer prestisje, mister kontrollen. Egoet deres gjør dem utsatt for manipulasjon, innsnevrer synsfeltet og ødelegger oppførselen deres. Dette får dem ofte til å handle mot sine egne verdier.

De blir ofre for sitt eget behov for å bli sett på som “store” eller “viktige”. Videre ender de opp med å ta avgjørelser som kan være skadelig for dem selv, deres arbeid og de rundt dem.

Å utelukkende jobbe for å øke egoet korrumperer

Et oppblåst ego korrumperer også atferd. Folk som tror at de er den eneste arkitekten bak suksessen, har en tendens til å være frekke, mer egoistiske og mer sannsynlig å forstyrre andre. Dette gjelder spesielt når de møter tilbakeslag og kritikk.

Følgelig hindrer et oppblåst ego dem fra å lære av sine feil. Det skaper en forsvarsmur som gjør det vanskelig for dem å sette pris på de rike lærdommene de kan trekke fra fiasko. Egoet deres eliminerer den ydmykheten som er nødvendig for å lære og forbedre seg på jobben.

Egoet leter alltid etter informasjon som bekrefter det det ønsker å tro. I utgangspunktet tilsvarer et stort ego en sterk bekreftelsesbias. På grunn av dette mister folk perspektivet og havner i en lederboble der de bare ser og hører det de vil.

Som et resultat mister de kontakten med menneskene de leder, kulturen de er en del av, og til slutt med sine egne kunder og interessenter. Egoet deres gjør dem mindre effektive fordi det får dem til å miste naturligheten de trenger for å forholde seg til andre, ydmykheten til å lære og vennligheten til å håndtere andre.

Kolleger som snakker om selvutlevering
Et oppblåst ego på arbeidsnivå distanserer oss fra medarbeidere.

Hva du skal gjøre hvis du har et oppblåst ego

Å bryte seg løs fra et altfor beskyttende og oppblåst ego er viktig. Det krever imidlertid også refleksjon og mot. Her er noen tips for å bli en bedre sjef eller kollega:

  • Vurder fordelene og privilegiene jobben din tilbyr. Noen av dem lar deg jobbe effektivt. Andre er imidlertid rett og slett fordeler for å fremme din status og makt og til syvende og sist ditt ego. Du må prøve å beholde bare fordelene som hjelper deg med å gjøre en bedre jobb, ikke de som bare understreker viktigheten av deg fremfor andre. Dette vil gjøre deg mer effektiv og også spare energi.
  • Hvis du bare er interessert i å mate andres personlige egoer, vil du aldri bidra med noe ekte og autentisk som et middel til å klatre på karrierestigen, verken på et personlig eller forretningsmessig nivå.
  • Ansett intelligente mennesker som er opplært til å innta en annen mening uten å føle seg personlig angrepet. Denne typen mennesker mater ikke falske egoer, men stimulerer ønsket om ekte læring.
  • Ydmykhet og takknemlighet er hjørnesteinene i uselviskhet. Bruk et øyeblikk på slutten av hver dag til å reflektere over menneskene som var en del av den, som hjalp deg med husarbeid eller å komme deg et sted i tide. Dette vil hjelpe deg å utvikle en naturlig følelse av ydmykhet og takknemlighet.

Nøkler til suksess

Suksess – den høyeste lønnen, det beste kontoret, den enkle latteren – denne typen ting får deg ofte til å føle at du har funnet det evige svaret på å være leder. Dette er imidlertid ikke tilfelle. Ledelse handler om mennesker, og mennesker forandrer seg hver dag.

Hvis du tror du har funnet den universelle nøkkelen til å lede mennesker, har du i virkeligheten mistet den. Hvis du lar egoet ditt bestemme hva du ser, hva du hører og hva du tror, vil du la din tidligere suksess skade din fremtidige suksess. Faktisk kan egoet ditt være fienden til effektiviteten din på jobben, uavhengig av om andre legger merke til det eller ikke.

Det kan interessere deg ...
Den selvtjenende biasen: Beskytt egoet ditt for enhver pris
Utforsk Sinnet
Les det hos Utforsk Sinnet
Den selvtjenende biasen: Beskytt egoet ditt for enhver pris

Den selvtjenende biasen definerer en veldig vanlig kognitiv bias som tar sikte på å beskytte selvfølelsen. Vi forklarer hva den består av nedenfor.



  • Simón, V. M. (2001). El ego, la conciencia y las emociones: un modelo interactivo. Psicothema, 205-213.
  • Uribe Botero, A. (2005). Reconocimiento y humildad: lo que media en la inclusión del otro.