Sosiale behov: prestasjon, makt og forening

Mange ganger kan du spørre deg selv hva som motiverer en viss persons atferd. Med dette spørsmålet i bakhodet, oppdaget Murray og McClelland at mennesker må oppfylle en rekke bestemte behov.
 

Hvilke regler regulerer atferd? Mange teoretikere har snakket om menneskelige motivasjoner angående sosiale behov. Forskere har også prøvd å slå fast hvorfor folk opptrer på visse måter, selv når de har mange alternativer.

Du finner motivasjonsfaktorer som er årsaken til enhver oppførsel. Enkelte elementer gjør at en atferd tar en viss form og ikke en annen. I denne forbindelse vil du finne sosiale behov blant disse motivasjonsfaktorene.

Motiverende faktorer er ikke bare mål folk ønsker å nå. I studiet av motivasjon er det faktisk to forskjellige elementer i fokus:

  • Motivasjonen du kan forstå som mål og verdier.
  • Motivasjonen du kan forstå som instinkter, behov eller lyster.

Når det gjelder sistnevnte, har mange forfattere studert hvilke instinkter eller behov mennesker har en tendens til å «skjule». De argumenterer for at folk kan skjule dem ved å engasjere seg i visse atferder.

En mann som ser solnedgangen alene.

Behov er primære motivasjonsfaktorer

Du kan klassifisere behov innenfor en gruppe primære motivasjonsfaktorer. Dette betyr at å imøtekomme dine behov (inkludert sosiale behov) er en betingelse for å overleve.

Murray (1938) forsto behov som en tilbøyelighet til å handle på en viss måte. For ham var behovene interne (biologiske så vel som psykologiske). I rammene sine inkluderte han ikke miljøbelastningen med å oppføre seg på en bestemt måte på et bestemt tidspunkt.

 

I tillegg inkluderer behov også kognitive, emosjonelle og atferdsmessige prosesser. Disse integrerer sanne handlingslinjer for emnet. Som sådan bestemmer behov hvilket handlingsforløp en person vil ta.

Murray dedikerte en stor del av det teoretiske arbeidet sitt til studiet av behov. Hans arbeid brakte oss Thematic Apperception Test (TAT). Med dette instrumentet kan eksperter evaluere de personlige behovene til hver enkelt. På samme måte opprettet han også Personality Research Form (PRF). Med dette skjemaet prøvde Murray å evaluere personlighet ut fra behovsmodellen sin.

McClellands sosiale behov (1987)

David McClelland var en psykolog fra USA som gjennomførte sine profesjonelle aktiviteter ved Harvard University og Boston University. Han foreslo tre primære behov som var roten til våre tanker, følelser og handlinger. Han kalte dem «sosiale behov».

McClelland definerte de tre viktigste behovene, sosiale behov. Disse behovene kommer fra menneskehetens natur. Han hevder at mennesker er sosiale dyr og trenger en prosess med sosialisering for å utvikle evnene sine.

Behovene som McClelland identifiserte er:

  • Et behov for prestasjoner.
  • Behovet for makt.
  • Behovet for motivasjon.

Disse behovene er ikke universelle fordi de stammer fra menneskets historiske natur, men også fra deres sosiokulturelle kontekst. Det er derfor, selv om listen over behov kan være konsekvent, den også kan endre seg.

 

Behovet for prestasjoner

McClelland identifiserer behovet for prestasjoner som roten til menneskelig atferd. På grunn av en persons behov for prestasjoner, pleier de å ønske å optimalisere produksjonen. De gjør ikke nødvendigvis dette for de materielle fordelene dette kan gi. I stedet gjør de det for tilfredsstillelsen av å ha gjort noe bra.

Gjennom en oppgave kan en person øke følelsen av egeneffektivitet. Dette skjer når de anser seg for å være bedre og mer kompetente.

Som sådan er behovet for prestasjoner relatert til gjennomføringen av noe som er gjort bra. Folk gjør dette bare for å tilfredsstille resultatet de oppnår, samt forbedre og utvikle personlige evner.

Behovet for makt

Det andre behovet som McClelland identifiserte som kilden til atferd for noen mennesker, er behovet for makt. Dette behovet for makt eller prestisje påvirker visse mennesker som ønsker å kontrollere situasjoner og andre. De vil kanskje også føle sin egen handlingsevne.

Dette behovet inkluderer søk etter status og stillinger for institusjonell, sosial og gruppekontroll. Som sådan er egenskapene til disse menneskene assosiert med makt, kontroll og herredømme.

På samme måte er mennesker med et veldig sterkt behov for makt også individer som ikke vet hvordan de skal håndtere fiasko. De har også problemer med frustrasjon og nederlag. Behovet for makt, tatt til det ekstreme, kan være relatert til arterielle problemer, stress og andre sykdommer. Som sådan, når en persons behov for makt er stort, er det viktig at de bruker ansvarsfølelsen sin.

 

Behovet for tilknytning: Å føle at du er elsket

Det siste av de sosiale behovene McClelland studerte er behovet for tilknytning. Dette ser ut til å være det tydeligste behovet. Det er sannsynligvis også det som folk flest deler.

På bakgrunn av behovet for tilknytning ønsker mennesker å opprettholde emosjonelle og sosiale forhold til et individ eller en gruppe.

Selv om dette virker åpenbart, er det ikke en dårlig idé å forklare hvordan sosialisering er motivasjonen for alle slags ting. Det motiverer utvikling av viktige ferdigheter eller evner, så vel som alt fra språk til empati.

Som sådan prøver folk å gjøre seg attraktive for andre på grunn av dette behovet. De vil at andre skal godta dem og inkludere dem i gruppene sine. Behovet for tilknytning illustrerer hvordan folk foretrekker varme forhold til et bredt spekter av mennesker. Dermed føler de seg som en del av en gruppe som verdsetter dem.

Behovet for intimitet kan oppstå fra behovet for tilknytning. Spesielt kan det være kilden til behovet for romantiske følelsesmessige forhold. McAdams definerer behovet for intimitet som søket etter tette og kjærlige interaksjoner med andre. Forskere observerte at dette behovet er sterkere hos kvinner enn menn.

Kvinner som samhandler med hverandre motivert av deres sosiale behov.

Sosiale behov: Er det de eneste motivasjonsfaktorene?

De sosiale behovene vi har snakket om, er ikke de eneste som motiverer menneskelig atferd. Det er faktisk mange andre elementer, for eksempel behovet for kontroll.

Fra perspektivet til R.W. White (1959) studerte eksperter hvordan folk prøver å kontrollere miljøet sitt for enhver pris. De hevdet også at mennesker prøver å balansere de eksisterende transaksjonene mellom organisme og kontekst.

Deci (2008) derimot, mener at menneskets mest iboende motivasjon er å trene sine egne evner. Dermed trenger de å oppnå mestring i forskjellige sammenhenger (uten å oppnå ytre belønninger for dette).

Til slutt tror folk som abonnerer på selvbestemmelsesteorien at menneskelige behov oppstår ved å lære og å skaffe ressurser. Disse ressursene skal være nok til å bli uavhengige. Det betyr at mennesker søker utfordringer og vanskeligheter for å praktisere ferdighetene sine. Gjennom dette blir de mer dyktige og føler seg kompetente når de står overfor oppgavene de setter for seg selv.

Uansett hva det måtte være, virker det tydelig at mange viktige behov motiverer menneskelig atferd. Blant dem behovet for å føle seg kompetent. Det er også behovet for å føle at du er medlem av en gruppe og ha litt kontroll i den gruppen.

 

Det kan også være nyttig å bli kjent med hva som motiverer en person. Det kan bidra til å forstå, behandle og forklare vanskelig atferd.

  • Doyal, L; Gough, I. (1994). Teoría de las necesidades humanas. Barcelona-Madrid, Icaria- Fuhem.
  • Maslow, A. (1954). Motivación y personalidad. Barcelona, Sagitario.
  • Schütz, A. (1965). ‘The social Word and the theory of social action’, en D.Braybrooke (ed.) Philosophical Problems of the social Sciencies. New York, Macmillan.