12 edsvorne menn: En leder kan endre en gruppes oppfatning

juni 17, 2019
12 edsvorne menn er et drama for film skrevet av Reginald Rose.

I utgangspunktet skrev Reginald Rose 12 edsvorne menn (12 Angry Men) for TV. Imidlertid tilpasset produsentene senere manuset til kino og teater.

Reginald Rose vokste opp i USA. Han dedikerte sitt liv til å skrive for skjermen, spesielt for TV, i løpet av 50-tallet. Hans manus reflekterte den økende interessen for sosiale og politiske spørsmål. Filmene gjenspeilte generelt en form for kontrovers med en klar og presis tilnærming til virkeligheten i tiden.

Hans mest kjente og vellykkede arbeid er 12 edsvorne menn, hvor han forteller om menneskets kompleksitet. Han dykker ned i dette emnet, spesielt ettersom karakterene sliter med sine følelser og realiteter mens de må forbli så objektive som mulig. TV-serien hadde premiere i 1954. Senere tilpasset Rose manuskriptet til teater. Etter at det var en stor suksess i teatrene, spilte de inn filmen i 1957 hvor Sidney Lumet hadde regien. Dette er en film som best representerer samarbeidet mellom TV, teater og kino.

Handlingen i 12 edsvorne menn

12 edsvorne menn har en komplisert handling, men tråden som knytter det hele sammen er juryen bestående av 12 svært forskjellige menn. Sammen må de nå en avtale om hvorvidt de anser den anklagede for å være uskyldig eller skyldig. Den mistenkte er anklaget for mord og juryens avgjørelse vil få betydelige konsekvenser.

I begynnelsen av filmen avsluttes en rettssak til en 18 år gammel gutt. De 12 mennene må overveie og bestemme om han er skyldig i å ha drept sin far. Hvis de finner han skyldig vil straffen hans være den elektriske stolen for tiltale av førstegrads mord.

Først virker det som om drøftingene ikke vil vare så lenge, og at de kommer til å bestemme at han er skyldig. En av dem er imidlertid ikke så sikker, og han opprettholder det han kaller «en rimelig tvil». Denne tvilen, sier mannen, er en som burde få mennene til å vurdere den alvorlige anklagen. Denne mannen som motsetter seg måten de andre vurderer på, presenterer sine argumenter. Han ber om en ny avstemning for å se om noen andre har forandret mening. Etter at han ber om å stemme på nytt, blir det klart at gruppen begynner å ha noe tvil.

Scene fra 12 edsvorne menn.

Gruppen bestemmer seg da for å revurdere sin beslutning og å analysere saken litt nærmere. De diskuterer bevisene, uttalelsene vitnene har lagt frem, og deretter trekker de nye konklusjoner. Gjennom denne overveielsen diskuterer disse 12 sinte mennene sin frykt, deres livsopplevelser og avslører sine personligheter. De avslører også de fordommene de har.

12 edsvorne menn: En leders evne til å endre en dom

Det oppstår rimelig tvil når alle juryens medlemmer ønsker å avgjøre en dom raskt og komme til enighet om skyld. I en rask og tankeløs første avstemning erklærer alle unntatt en av jurymedlemmene den anklagede skyldig i kriminaliteten.

Dette er på dette punktet at den uensartede lederevnen til medlemmet skinner gjennom. Lederen får til slutt de andre mennene til å tvile på den anklagdes skyld. Denne karakteren leder til dyp tanke. La oss ta et øyeblikk og bruke denne karakteren til å snakke om egenskapene som utgjør en god leder.

En leder må vite hvordan h*n skal lytte

I løpet av denne filmen lytter hovedpersonen nøye til hver og en av meningene. Han faller ikke for fristelsen til å forstyrre diskusjonen og resten av jurymedlemmene. Den enkle tingen å lytte lar deg samle informasjon og identifisere problemer, ta beslutninger og løse konflikter.

Han gjør at lagkameratene føler seg viktige og integrerte. Dette gjør det lettere for dem å være forpliktet. Denne forpliktelsen gjør at mennene kan bli følelsesmessig involvert i debatten.

En god leder er selvsikker

Jurymedlemmene vil avgjøre saken så snart som mulig og fortsette med livet deres. Imidlertid kjemper lederen mot denne trenden mens han uttrykker sin uenighet. Å være alene mot flertallet er ikke en enkel ting. Ved å være det, utsetter du deg selv og blir sårbar.

På samme måte uttrykker en leder sine sanne følelser og meninger uansett hva andre tenker. Ledere er klar over ansvaret sitt og tar det på seg, selv om det setter dem i en vanskelig posisjon. I tillegg er en god leder i stand til å minne gruppen om at de beslutningene de gjør som en gruppe, har konsekvenser.

En leder leder, koordinerer og modererer

Hovedpersonen modererer diskusjonen mellom jurymedlemmene. Han styrer og løser konflikter for å sikre at kommunikasjonen er flytende og effektiv. Han vet også når han skal reflektere over seg selv og hvordan han kommuniserer.

Jurien holder avstemning.

En leder bør være ærlig

Vår leder i filmen er ikke lukket eller hemmelig. Ved den første avstemningen stemmer han uskyldig fordi han vil ha en åpen debatt. Han ønsker ikke nødvendigvis å argumentere med sine kolleger, men han vil gjøre det han mener er riktig. Han er klar over at hvis han ikke taler ut mot flertallet, blir det ingen debatt og de vil dømme gutten til døden.

I den forstand er han ærlig om sine følelser. Han holder seg ikke stille. Snarere uttrykker han sin tvil. Han er også ærlig i det faktum at han ikke er sikker på hva han skal tro, og det er derfor han vil høre de andres meninger. Slik begynner han å forstå andre. Hans oppriktighet er hans beste redskap for å løse tvil eller konflikter.

12 edsvorne menn: Analyse og løsninger

I løpet av 12 edsvorne menn kan vi se hvordan lederen ser muligheten til å gi sin mening og gjøre at resten av gruppen får tvil. Med stor makt og evne til å analysere folk, forsøker han å gi gruppen en ny runde med fakta.

Det er ubestridelig at på grunn av den rimelige tvil som oppstår, må dommen være «uskyldig». Det er imidlertid vanskelig å skille mellom det sannsynlige og det mulige. Dette etterlater tilskueren med friheten til å dømme selv, om filmen endte med en uskyldig eller skyldig dom.

«Råd er det vi spør andre om om når vi allerede vet svaret, men skulle ønske vi ikke gjorde det.»

-E. Jong.-