Omgi deg med mennesker som myndiggjør deg

Hvordan myndiggjørende folk? Vi snakker om hvor positivt det kan være å omgi deg med mennesker som gir næring til ideen om at du har makt over livet ditt og er i stand til å påvirke andre.
Omgi deg med mennesker som myndiggjør deg
Cristina Roda Rivera

Skrevet og verifisert av psykologen Cristina Roda Rivera.

Siste oppdatering: 27 desember, 2022

Beslutningen om å omgi deg med mennesker som myndiggjør deg er din og din alene. Om du klarer det avhenger imidlertid av mange omstendigheter. Faktisk kan du ikke alltid gjøre det når du vil, men bør alltid gjøre det når du kan.

Kanskje du har vokst opp med en familie som, langt fra å myndiggjøre deg, har fått deg til å føle at du var en “feil”. Kanskje du har valgt vennskap som på et visst tidspunkt var bra for deg, men som i lengre tid ikke har hatt noe å gjøre med hvem du egentlig er. Vi har alle følt det uuttalte mandatet til å forbli i forhold som krymper oss, og vite hvordan det føles.

Omgi deg med mennesker som myndiggjør deg

Mennesker som myndiggjør deg gir deg nye ideer og energi. De er glade for triumfene dine og vil feire dem sammen med deg. De nyter din glede og dine suksesser og føler seg glade sammen med deg. Kort sagt, de føler seg ikke misfornøyde når du har det bra.

Imidlertid har du kanskje følelsen av at dine eksisterende venner ikke forstår deg så mye lenger. Eller kanskje tidligere nag hindrer dem i å se at du ikke er den samme personen som før.

Det er mange måter å møte myndiggjørende mennesker på. For eksempel, hver gang du deltar på en konferanse, sosial begivenhet eller profesjonelt møte, er sjansen stor for at du møter en person du kan etablere et godt vennskap med. Eller kanskje det allerede er noen på jobb eller i ditt miljø som kan hjelpe deg med å nå dine mål.

glade venner
Det er fantastisk å ha langvarige vennskap, men det er enda viktigere at de er av kvalitet.

Selvfølgelig, ideelt sett bør du beholde dine gode venner for alltid. Men ikke bare behold dem av gammel vane når dere egentlig ikke har mye til felles lenger. Å ha denne typen tankesett vil elde deg, enda mer enn grått hår og rynker.

Det er tider når det er viktig å endre, søke, gjenkjenne og få kontakt med verdifulle mennesker som er i ditt profesjonelle, åndelige og sosiale miljø.

Folk som har kontakt med deg

Hvordan vet du at du er i nærvær av noen som har potensialet til å inspirere deg i dag og myndiggjøre deg i morgen? Følgende aspekter vil hjelpe deg å identifisere dem.

  • Det er “kjemi” i samtalene deres. Uansett hvor ofte dere ser hverandre, vil de være glade for at du tok kontakt med dem. Du føler deg avslappet og positiv til forholdet ditt og finner ut at nye ideer sannsynligvis vil dukke opp som et resultat av samtalene deres.
  • De lytter nøye til deg. Det er virkelig tilfredsstillende når noen lytter til deg og reflekterer over det du sier. Det er ikke mange sånne. Altfor ofte i livet gir andre bare delvis oppmerksomhet til deg. Men mennesker som myndiggjør deg lytter på en måte som lar deg vite at de verdsetter tankene og ideene dine.
  • De er takknemlige for tiden din og for forholdet i seg selv. De prioriterer deg like mye som du prioriterer dem. Du føler gjensidighet.

Samhandle med alle slags mennesker

Hvis du har muligheten, samhandle med en rekke mennesker. Tilnærm deg alle og enhver uten fordommer. Det spiller ingen rolle hvor intelligente de er, hvor mye penger de har eller hvor kultiverte de er.

Samhandling med mange forskjellige mennesker skaper deg, bygger deg og former deg på en annen måte. Du begynner også å forstå deres måte å tenke på. I tillegg får du vite hva du egentlig liker, og spesielt hva du ikke liker, noe som er enda viktigere.

Mann og kvinne snakker utendørs
Mennesker som myndiggjør deg får deg til å se at du har makt over livet ditt.

Å myndiggjøre deg selv på jobben: et helt annet konsept

Folk starter ofte en ny jobb fulle av energi, føler seg engasjerte og dyktige. Imidlertid har organisasjoner en tendens til å senke dem ned i regler, kontroll og prosesser som er alt annet enn inspirerende.

“Fryktgivende” arbeidskulturer tar fra de ansatte myndiggjøringen med sin kommando- og kontrolltilnærming, selv de beste medarbeiderne.

Du er ikke maktesløs, du trenger ikke å myndiggjør deg selv på jobben. Du trenger en kultur som gir deg mulighet til å gjøre ditt beste arbeid.

«Forestillingen om myndiggjøring forutsetter at organisasjonen har makten og velvillig øser noe av den i venteskålene til takknemlige ansatte. Det er bare en litt mer sivilisert form for kontroll.»

– Daniel Pink –

Motgiften mot løsrivelse og mangel på ansvarlighet er autonomi. I motsetning til makt, gir autonomi folk en følelse av kollektivt eierskap, og inviterer dem til å hjelpe en organisasjon med å vokse fremfor å spille politikk.

På arbeidsplassen er autonomi friheten til å handle og ta egne beslutninger. Myndiggjøring er å gi politisk, sosial eller økonomisk makt.

Myndiggjøring opererer på ideen om ytre motivasjon. Mange tilnærminger til ledelse fokuserer først og fremst på en leders evne til å motivere teamene sine. På den annen side fokuserer autonomi på forestillingen om selvmotivasjon der den mest effektive og kraftige motivasjonen er iboende, selv om den tidligere var ytre.

Som konklusjon mister begrepet myndiggjøring sin mening i miljøer med stratifisering av makter. Projeksjonen av følelsen av makt må utføres fra en egalitær posisjon, ikke fra en kommanderende posisjon til en underordnet. I dette tilfellet mister begrepet myndiggjøring sin mening.


Alle siterte kilder ble grundig gjennomgått av teamet vårt for å sikre deres kvalitet, pålitelighet, aktualitet og validitet. Bibliografien i denne artikkelen ble betraktet som pålitelig og av akademisk eller vitenskapelig nøyaktighet.


  • Pérez-Bustamante Ilander, G., & Sáenz Blanco, F. (2010). Autonomía laboral, transferencia de conocimiento y motivación de los trabajadores como fuente de ventajas competitivas. Cuadernos de economía29(52), 183-212.

Denne teksten tilbys kun til informasjonsformål og erstatter ikke konsultasjon med en profesjonell. Ved tvil, konsulter din spesialist.