Kong Salomos paradoks – Folk er klokere når ...

Kong Salomons paradoks sier i bunn og grunn at folk er klokere når de resonnerer om andres problemer. Du er sannsynligvis klar over hvor enkelt det er å gi gode råd til andre og hvor vanskelig det er å vite hva du skal gjøre med dine egne problemer. Dette er et ganske vanlig fenomen fordi når alt kommer til alt er det mer komplisert å håndtere sine egne utfordringer.
Kong Salomos paradoks – Folk er klokere når ...

Siste oppdatering: 12 mars, 2021

Kong Salomos paradoks definerer en atferd mange mennesker kan identifisere seg med. Det skjer når man er spesielt flink til å gi råd. Alle har en god disposisjon, ressurssterkhet og empati for å få kontakt med andre og kan lett finne de mest passende ordene. Imidlertid er den samme kompetansen ubrukelig når det gjelder seg selv.

Med andre ord definerer denne ideen perfekt det klassiske ordtaket som går i tråd med “Mitt beste råd er det jeg gir til andre”. La oss innse det, det er alltid lettere å ivareta og handle ut fra andres perspektiver enn å ta ansvar for seg selv. I tillegg er det til og med mer interessant å reflektere over andres verdener enn å ta ansvar for ens handlinger.

Som du kan se, hvis dette er ditt største problem, hvis du har vært andres beste venn, men din egen verste fiende, trenger du en løsning. Det finnes faktisk en verdifull strategi for å endre dette spennende, men likevel vanlige paradokset.

To mennesker snakker.

Hva handler Kong Salomos paradoks om?

Det er vanlig å se for seg et klassisk klokt menneske når du hører om Kong Salomo. I følge noen få religiøse bøker tok folk lange turer bare for å spørre ham om råd. Han gjorde det med stor suksess, og oppnådde berømmelse og høstet beundring på grunn av sitt originale og strålende resonnement.

Nå, til tross for hans gaver når det gjaldt å gi råd til andre, endte han også med å bli kjent for sin mangel på dyd og upassende livsstil. Han tok dårlige avgjørelser, ikke bare én gang, men flere ganger. Dessuten hadde han en ukontrollert lidenskap for penger og kvinner. Viktigst av alt klarte han ikke å oppdra sin eneste sønn, og derfor ble hans eget rike beseiret. Alt dette beskriver det velkjente paradokset til Kong Salomo.

Hvorfor er folk klokere når det gjelder andre menneskers problemer enn deres egne?

Mange er vant til å alltid være den vennlige skulderen som alle lener seg til i vanskelige tider. De er veldig støttende og gir gode råd. Faktisk er deres forslag eller anbefalinger en type resonnement som letter andres proaktivitet. De er positive til de som må møte vanlige livsutfordringer alene.

Imidlertid er all den intellektuelle og logiske glansen de bruker for andre, fraværende når det gjelder deres egne problemer. I tillegg gjør folk som lider av King Salomos paradoks de mest åpenbare feilene og har minst justert atferd. De lurer ofte på “Hvorfor kan jeg gi verdifulle råd til andre og ikke følge det selv?”

  • Nøkkelen er psykisk distansering. Med andre ord kan du se ting tydeligere og identifisere den mest passende strategien når du ikke er involvert i virkeligheten til personen som ber deg om råd.
  • Et sinn som ser ting i perspektiv, men som ikke er en del av et internt univers, kan identifisere flere alternativer og finne flere løsninger på problemer.
  • Det er som en ekstern observatør som intuiterer det andre ikke oppfatter. Den som blir en ideell idéjeger så lenge de ikke trenger å gjøre det for seg selv.

Den kognitive skjevheten til Kong Salomos paradoks

Alle føler hengivenhet for sine venner, familie og alle som er nær nok til å søke råd. Nå skjuler Kong Salomos paradoks en kognitiv skjevhet, og den går slik: Folk resonnerer bedre når visse ting ikke påvirker dem direkte.

Det er lett å foreslå ting som “Alt du trenger å gjøre er å gå for det, livet er for kort til å være fanget av frykten din. Til slutt vil du bare gå glipp av de beste mulighetene, så endre innstillingen din”. Dette er definitivt et effektivt, glitrende og til og med inspirerende råd. Det vil imidlertid ikke hjelpe deg å si til deg selv “Kom igjen, vær modig og gjør det!” når du befinner deg i et veiskille.

Sinnet handler ikke med slik tøffhet og besluttsomhet når motgangen er nominativ. Denne typen tenkning blir fanget i nettet av frykt, usikkerhet og forsvarsmekanismer når du er den som går gjennom et problem. Derfor kan du ikke følge dine egne råd mesteparten av tiden.

En kvinne som tenker på Kong Salomos paradoks.

Hvordan bruke din visdom til dine egne utfordringer og problemer

Du trenger ofte visdom, så det vil være veldig nyttig å ha noen av Kong Salomos råd til deg selv. Hvordan være din beste rådgiver og den mest feilbare beslutningstaker?

Igor Grossman fra University of Michigan er en erfaren psykolog i studiet av visdom. Han er også ganske kjent med Kong Salomos paradoks. I sin forskning påpeker han at kanskje den siste hyllede monarken i det forente kongerike Israel ville hatt det bedre hvis han hadde forestilt seg å reise for å søke råd fra en annen klok konge. Ok, men hva betyr dette?

Det innebærer at den beste strategien for å finne løsninger på dine daglige utfordringer er å forestille seg et øyeblikk at problemet ditt ikke er ditt, men noen andres. Med dette bruker du psykisk distansering. Det er en verdifull og effektiv ressurs som forsterker ideer, endrer perspektivet ditt og åpner nye alternativer.

Still deg også spørsmål i tredje person, for eksempel “Hvorfor føler de det slik?” eller “Hva kan de gjøre for å føle seg bedre?” De er effektive katalysatorer for å søke løsninger og iverksette tiltak. De er de beste allierte i tider med nød. Følg derfor dette rådet og sett det ut i live.

Det kan interessere deg ...
Vitenskapelig bevis på at hjernen din multipliserer problemer
Utforsk SinnetLes det hos Utforsk Sinnet
Vitenskapelig bevis på at hjernen din multipliserer problemer

Det viktige med at hjernen multipliserer problemer er at informasjon gjør at vi kan være kritiske og imøtekommende for hvordan tanker fungerer.



  • Grossmann, I. y Kross, E. (2014). Exploring Solomon’s Paradox: Self-Distancing Eliminates the Self-Other Asymmetry in Wise Reasoning About Close Relationships in Younger and Older Adults.Psychological Science, 25(8), pp. 1571 – 1580.