Hvordan man kan takle usammarbeidsvillige mennesker

Jobber du med noen som er lite samarbeidsvillige og alltid klager? Noen personligheter er umulige å jobbe eller til og med leve med. Finn ut hvordan du kan håndtere denne typen individer.
Hvordan man kan takle usammarbeidsvillige mennesker
Valeria Sabater

Skrevet og verifisert av psykologen Valeria Sabater.

Siste oppdatering: 11 januar, 2023

Usammarbeidsvillige individer er en hindring. De er den typen mennesker som ser problemer og feil i alt og som er umulig å være enig med. Holdningen deres undergraver humøret vårt og vårt ønske om å påta oss enhver oppgave med dem. Hvis partneren din er usammarbeidsvillig eller du blir tvunget til å jobbe med en kollega med denne personlighetsprofilen, vet du hva vi snakker om.

Mange organisasjonsledere møter denne typen problemer. De ønsker å lede sine prosjekter slik at hvert teammedlem påtar seg sine egne tildelte oppgaver og ansvar. Imidlertid er det ofte enkeltpersoner som klager til det punktet at de saboterer prosjekter og undergraver gruppeharmonien.

Når et selskap ansetter en arbeider, gjør det det for deres tilsynelatende verdi og kunnskap. Men arbeidsgivere blir ofte tvunget til å håndtere og takle fiendtlig oppførsel som de ikke alltid er forberedt på. Selvfølgelig kan de avvise dem, men usammarbeidsvilli oppførsel er altfor vanlig og kan være overveldende.

Kan noe gjøres i disse tilfellene? Eller skal vi bare akseptere det faktum at de som nekter å samarbeide rett og slett er født usammarbeidsvillig og rett og slett ikke kan endre seg?

Suksessen til et selskap og et forhold, uansett type, starter alltid fra evnen til å vite hvordan man samarbeider og oppnår enighet.

eksempel på at folk ikke samarbeider
Stonewalling er en type aggressiv atferd som skaper avstand og konfrontasjon.

Ulike typer usammarbeidsvillige mennesker

Du vet hvor hyggelig det er å komme overens andre. Når dette skjer, flyter alt. I tillegg kommer dere over nye ideer, oppnår mål, har berikende samtaler og kan til og med øke produktiviteten.

Dette kan ikke bare skje på arbeidsplassen, men i enhver sosial setting, som familie eller romantiske forhold. Et positivt miljø starter alltid fra det magiske og avgjørende elementet i samarbeid. Noen mennesker samarbeider imidlertid ikke. For å forstå disse personene, er det verdt å huske den mellommenneskelige teorien til den tyske psykoanalytikeren Karen Horney. Ifølge hennes modell kan nevrotisisme uttrykkes på tre måter: å være medgjørlig og avhengig av andre, vise løsrivelse eller flykte fra mennesker, eller være aggressiv.

University of Utah (USA) gjennomførte en undersøkelse for å lage en oversikt for å oppdage disse personlighetsmønstrene. Dr. Horneys forståelse var at bak de som hindrer alt, ligger det vanligvis en barndom preget av forlatthet, en ekstremt kritisk oppvekst og mangel på varme. Det er spesifikke typologier for denne typen personlighet. Det er høyst sannsynlig at du vil gjenkjenne noen av oppførselen deres:

De vet alt

Usammarbeidsvillige mennesker uttaler seg mot andre fordi de ifølge dem selv vet mer enn noen andre. De er individer som oppfatter seg selv som å ha bedre ferdigheter og kunnskap enn gjennomsnittspersonen. Dette nivået av overlegenhet får dem til å forakte andres ideer eller forslag til å utføre oppgaver.

Dramakongen eller -dronningen

Disse personene tror at alt vil gå galt. Deres usammarbeidsvillighet manifesterer seg også gjennom offermentalitet. Det er vanlig å se disse menneskene stikke kjepper i hvert hjul og bruke klagene sine som blokkeringsmekanismer. For eksempel bruker de ofte setninger som “Du tar meg aldri i betraktning i planene dine”, “Du hører aldri på meg” eller “Planen din kommer til å bli en katastrofe”.

Det eksplosive individet

Usammarbeidsvillige individer viser noen ganger også en noe mer problematisk egenskap. Dette er en eksplosiv og uforutsigbar impulsivitet som blir til aggressive reaksjoner. De går fra rolige til sinte i løpet av sekunder. For eksempel kan du i det ene øyeblikket tro at de er enige med deg, og i det neste går de helt imot deg.

Den obstruksjonistiske narsissisten

Mange profiler med usammarbeidsvillig atferd viser tydelig narsissistiske personligheter. De er individer som er ekstremt dyktige til å boikotte enhver fremgang og ethvert forsøk på å oppnå et mål eller favorisere sammenslutningen av en arbeidsgruppe.

På en eller annen måte lar deres fiendtlige og blokkerende oppførsel dem oppnå en viss dominans over andre. I alle scenarier, er de som et virus, som gjør alt sykt. De kveler alles motivasjon og håp om å nå eventuelle mål.

Når en arbeidsgiver gjenkjenner et antognistisk individ i en organisasjon, kan de velge å gi dem rutinemessige og forenklede oppgaver. Dermed er deres oppførsel ikke i stand til å påvirke andres arbeid, og de har kun lov til å håndtere virkelig generelle oppgaver.

Arbeidsgruppe som snakker om Mennesker som ikke samarbeider
Ingen arbeidsteam vil kunne nå et mål hvis det inneholder en eller flere usammarbeidsvillige mennesker.

Hvordan håndtere en usammarbeidsvillig person

For ethvert miljø ødelegger disse profilene harmoni og produktivitet. Så hva kan gjøres med dem?

Svaret er enkelt. Ikke vent til de endrer seg. Den eneste utveien er å behandle dem slik at deres tilstedeværelse påvirker deg så lite som mulig.

Hvis en usammarbeidsvillig person oppdages i et arbeidsmiljø, bør de ikke gis noen lederstillinger. De bør henvises til rutinemessige og høyt standardiserte oppgaver som ikke krever enighet med andre personer. Her er noen nyttige tilnærminger for å håndtere usammarbeidsvillige individer:

Lytt til dem, men ikke krangl

Å krangle med en usammarbeidsvillig person eller en narsissist er nytteløst. Det er en tapt kamp. Dessuten tapper det din energi og glød. I stedet bør du begrense deg til å lytte til deres klager og resonnementer uten å reagere. De søker kun å påtvinge sin makt ved å skape avstander og problemer. Så du må ikke spille med eller gå i fellene deres.

Det er nok bare å lytte til dem og så gjøre det du mener er passende uten å miste roen.

Virk selvsikker og trygg på deg selv

Unngå å vakle, tvile på deg selv eller bli revet med av upassende oppførsel fra en usammarbeidsvillig person. Få dem til å se at du stoler på dine evner og at deres kritikk, trusler eller tvil ikke vil undergrave deg.

Å stole på deg selv betyr å ignorere de som bare lager tom lyd. Å være en effektiv og besluttsom person betyr å vende det døve øret til de som bare vil se deg mislykkes.

Få dem til å se at usammarbeidsvillighet har konsekvenser

Før eller siden må usammarbeidsvillige individer betale prisen for sin oppførsel og holdning. Som det som alltid skjer med narsissister eller andre problemfigurer, ender de opp med å bli konfrontert med isolasjon og sosial avvisning.

For at enhver organisasjon, team eller forhold skal fungere, må vi vite hvordan vi skal leve sammen, oppnå enighet og samarbeide. Dette krever intensjonalitet og emosjonell åpenhet, et fast engasjement for andre og en positiv holdning.

Usammarbeidsvillige mennesker som bærer vekten av sine egne frustrasjoner ønsker bare å bringe den samme ubalansen og kaoset til andre. I disse tilfellene er det best å få dem til å se at de med sin holdning bare har to alternativer: endre seg eller forsvinne. De som ikke er samarbeidsvillige, ødelegger tross alt. Det er verdt å huske på.

Det kan interessere deg ...
Dilemmaet med motstridende meldinger
Utforsk Sinnet
Les det hos Utforsk Sinnet
Dilemmaet med motstridende meldinger

Motstridende meldinger er de som overfører dissonant informasjon fra samme kilde. Derfor er de paradoksale av natur. Les videre!



  • Carlson, S. E., Smith, T. W., Parkhurst, K. A., Tinajero, R., Grove, J. L., Goans, C., Hirai, M., & Ruiz, J. M. (2022). Moving toward, moving against, and moving away: An interpersonal approach to construct validation of the Horney–Coolidge Type Inventory. Journal of Personality Assessment, 104(5), 650–659. https://doi.org//10.1080/00223891.2021.1991358
  • Sleep, C. E., Lynam, D. R., & Miller, J. D. (2022). Understanding individuals’ desire for change, perceptions of impairment, benefits, and barriers of change for pathological personality traits. Personality Disorders: Theory, Research, and Treatment, 13(3), 245–253.

Innholdet på Utforsk Sinnet er utelukkende til for informasjons- og læringsformål. Det erstatter ikke diagnostisering, råd eller behandling fra en fagperson. Ved tvil er det best å konsultere en spesialist.