Forskjellen mellom motiver og motivasjon

Motiver og motivasjon er ikke det samme. Likevel har begge en betydelig kraft over vår oppførsel. Vil du vite mer? Fortsett å lese!
Forskjellen mellom motiver og motivasjon

Siste oppdatering: 08 november, 2023

Hvorfor gjør du det du gjør? Hva er dine motiver? Hva motiverer deg til å handle på en bestemt måte? Er motiver og motivasjon de samme tingene?

Motiver og motivasjon er to beslektede begreper, men de har ikke den samme betydningen. I stedet er de komplementære. Å forstå forskjellen mellom begge konseptene er nøkkelen til å forstå menneskelig atferd generelt. Det kan også være nyttig å prøve å forstå hvorfor folk bestemmer seg for å gjøre en eller annen ting.

Du kan si at motivet i seg selv provoserer handling. Motivasjon derimot, er den kraften som driver et individ til å ta den nevnte handlingen. Å ha et motiv og en grunn til å gjøre det er ikke nok. Du må ha indre styrke og du trenger motivasjon for å sette ting i gang. På samme måte er det meningsløst å være motivert hvis du ikke har motiv eller en grunn til å handle.

Motiver og motivasjon

Med andre ord, motivasjon er den psykologiske prosessen som refererer til generell oppførsel. Motiv derimot, er den konkrete årsaken til atferden. Dermed er motivasjonen selve prosessen, og motivet er den konkrete grunnen til å handle.

Primære motiver og sekundære motiver

Den danske psykologen K.B. Madsen deler motiver i to kategorier:

  • Primære motiver (medfødte eller biologiske).
  • Sekundære motiver (ervervet eller sosiale).

Å forstå forskjellen mellom primære og sekundære motiver er viktig for å forstå motivasjon. Dette skyldes at selv om alle arter har primære motiver, er sekundære motiver eksklusive for mennesker.

Primære motiver er relatert til overlevelse. Sult, tørst, søvn og sex er noen av de viktigste motivene. Disse er viktige prosesser som sikrer en persons overlevelse og overlevelse av arten som helhet. Andre primære motiver er å flykte fra fare, lete etter beskyttende ly, og å kjempe for å forsvare seg selv.

Sekundære motiver er knyttet til folks generelle vekst etter en læringserfaring. De utvikler seg gjennom samspillet mellom enkeltpersoner. På samme måte som primære motiver, aktiverer de også direkte oppførsel. De er ikke nødvendige for menneskelig overlevelse, men de spiller en viktig rolle i emosjonell utvikling og er unike for mennesker. Prestasjon, tilhørighet og makt er eksempler på sekundære motiver.

En kvinne foran en vegg.

Indre og ytre motivasjon

  • Indre motivasjon er når du gjør noe som et middel med en slutt. Med andre ord er indre motivasjon når eksterne stimuli bestemmer oppførselen din. Det refererer det til de miljøfaktorene som fører deg til å gi et bestemt svar, gjenta det og til slutt skaffe det.
  • Ytre motivasjon er når du gjør noe for noen andre. Med andre ord, når vår oppførsel ikke er bestemt av en ekstern stimulans.

Indre motivasjon innebærer kreativitet og nysgjerrighet. Det refererer også til det psykologiske behovet for å være involvert i noe uten ytre fordeler. Oppgaven i seg selv er belønningen. Indre motivasjon er ikke bestemt av motiverende faktorer, men av den aktive og forsettlige måten du tester din egen kompetanse på, drevet av personlige mål og mening.

Til slutt kan vi si at motiver er årsakene til at folk engasjerer seg i en bestemt oppførsel. Motivasjon henviser derimot til de grunnleggende psykologiske prosessene som forklarer hvorfor ulike motiver påvirker motivert atferd. Med andre ord, hvorfor og hvordan motiver motiverer oss.

“Flesteparten av de viktigste tingene i verden er utført av folk som fortsatte å prøve selv etter at det så ut som alt håp var ute.”

-Dale Carnegie-


Alle siterte kilder ble grundig gjennomgått av teamet vårt for å sikre deres kvalitet, pålitelighet, aktualitet og validitet. Bibliografien i denne artikkelen ble betraktet som pålitelig og av akademisk eller vitenskapelig nøyaktighet.


  • Maslow, A. H. (1991). Motivación y personalidad. Ediciones Díaz de Santos.
  • McClelland, D. C. (1989). Estudio de la motivación humana (Vol. 52). Narcea Ediciones.
  • Rivas, J. I. V. (1996). Motivos y Motivación en la Empresa. Ediciones diaz de santos.
  • Vadillo, M. T. P. (2013). Liderazgo y motivación de equipos de trabajo. ESIC Editorial.

Denne teksten tilbys kun til informasjonsformål og erstatter ikke konsultasjon med en profesjonell. Ved tvil, konsulter din spesialist.